Un consulente direzionale può aiutare la mia impresa ? E in quale ramo?
Spesso chi gestisce un’impresa, soprattutto quando si vive una fase di cambiamento che richiede nuove risposte, si trova di fronte al bivio: dire sì o no all’ingresso di un manager esterno in azienda.
Ecco tre vantaggi per valutare in quali aspetti un consulente direzionale può fare la differenza per la crescita competitiva del tuo business!
- La consulenza direzionale si può applicare a tutti gli ambiti aziendali garantendo una panoramica efficace a 360 gradi ed elementi mirati di comprensione per il management. Dall’amministrazione, alla finanza alle risorse umane, fino a comunicazione e marketing. Un consulente direzionale è in grado di incidere in maniera trasversale e integrata in diversi campi, attivando le risorse e gli strumenti più adeguati.
- Non avviene una sostituzione dei top manager: il consulente direzionale, infatti, supporta e coadiuva i responsabili aziendali, consigliando ed elaborando strategie. L’identità aziendale, tuttavia, non viene messa in discussione ma anzi rafforzata e consolidata da percorsi innovativi e strategie specifiche.
- Non solo un professionista: un consulente direzionale è prima di tutto un portatore di nuove idee e strategie. La consulenza è infatti, in questo caso, un insieme di strumenti, conoscenze, skills, tecniche e buone prassi da calare nella realtà aziendale per creare nuovo valore e rispondere alle sfide del mercato.