Oggi, troppo spesso, il termine “startup” viene utilizzato per indicare genericamente un’impresa in fase di avvio. Quello che distingue una startup innovativa è il fatto che la società deve avere quale oggetto sociale esclusivo la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico, come si legge dagli artt. 25 e ss. del DL 18 ottobre 2012 , n.179. L’introduzione di questa forma particolare di società è motivata dalla volontà del legislatore di contribuire allo sviluppo di una nuova cultura imprenditoriale, contribuendo alla creazione di condizioni più favorevoli ai processi di innovazione del sistema produttivo. 

L’identikit dello startupper innovativo è spesso quella di un giovane aspirante imprenditore, talvolta di un gruppo, che ha il problema di valorizzare la propria idea imprenditoriale senza disperdere le risorse finanziarie di partenza: E’ qui che il commercialista interviene con le sue competenze professionali a supporto del team imprenditoriale per fornire una consulenza mirata su vari aspetti: redazione del business plan, strategie di marketing, reperimento delle risorse finanziarie e degli investimenti, organizzazione e gestione aziendale, approfondimento delle normative e delle pratiche burocratiche, assistenza fiscale e contrattualistica. 

Un commercialista può rappresentare una guida molto utile per un team alle prese con una startup, anche in termini di conoscenza approfondita di un mercato o di un determinato settore. Inoltre, per impulso del governo centrale e delle istituzioni locali, delle associazioni di categoria e delle imprese private, ogni anno sono numerose le iniziative a favore del consolidamento e dell’accelerazione dei nuovi progetti imprenditoriali: contest, startup competition, voucher che spesso mettono in palio finanziamenti e servizi professionali mirati. Il commercialista può contribuire anche a rappresentare un punto di contatto con i soggetti che svolgono attività di networking sul tema, sia a livello locale che nazionale, permettendo ai giovani startupper di cogliere tante opportunità di crescita. 

L'articolo Startup innovative: il commercialista è il supporto che fa per te proviene da Studio Vecchione.

1. Individua l’attività giusta per te!
   Può darsi si tratti di una formula vecchia – trova un bisogno e cerca di soddisfarlo – eppure, a maggior ragione in un’economia in crisi, questo adagio funziona ancora. Una delle chiavi del successo imprenditoriale è di individuare le esigenze del mercato che potenzialmente sei in grado di soddisfare con il tuo nuovo business. In questo modo, la tua attività sarà in grado di produrre reddito e crescere progressivamente.

2. Esiste un mercato per quello che vuoi vendere?
   Uno dei principali errori che gli startupper talvolta commettono è quello di innamorarsi della propria idea, senza prima essersi chiesti se davvero le persone compreranno quel prodotto o utilizzeranno quel servizio. Per minimizzare il rischio di perdita, fai più ricerche possibili sulla tua idea, senza dare per scontato che abbia un mercato.

3. Pianificare è la chiave
   Hai bisogno di un piano! Pianificare è importante non solo se stai cercando nuovi investimenti, ma anche per precisare in quale direzione stai andando: obiettivi, target, attività, finanze. Il piano è necessariamente destinato a grandi cambiamenti in corsa, perché progressivamente avrai sempre più chiaro il profilo dei potenziali clienti, della concorrenza e le necessità complessive, ma ti aiuterà a rimanere ben focalizzato nella giusta direzione.

4. Impara dagli errori
   Gli imprenditori di successo hanno commesso errori come tutti, senza però farsi demoralizzare e imparando dai fallimenti piccoli e grandi. Se la strada che ti eri prefigurato è piena di ostacoli insormontabili, ripensa il percorso in una nuova ottica, magari ponendoti un obiettivo diverso.

5. Pensa come un businessman
   Dal momento in cui sei orientato all’avvio della tua impresa, è utile iniziare a pensare a tutto quello che fai in ottica business. Tieni traccia delle entrate e delle uscite, mantieni separati i fondi aziendali dai conti personali e approfondisci le normative che la tua azienda deve rispettare.

6. Fatti conoscere dagli investitori
   Se hai bisogno di investimenti per la tua attività, cerca di capire cosa stanno cercando gli attori del settore che potrebbero aiutarti a finanziare la tua idea. Un suggerimento utile potrebbe essere quello di entrare in contatto con le reti locali di business angel per scoprire dove si incontrano e a quali eventi partecipano.
   
7. Delinea la strategia digitale
   Sito web, presenza sui social media, strategia di comunicazione digitale, mailing list per comunicare con i clienti: anche se stai avviando una piccola attività locale, questi strumenti sono fondamentali per consolidare il tuo brand e presentarti in maniera professionale ai futuri clienti.

L'articolo Business, i 7 consigli per realizzare un’impresa di successo proviene da Studio Vecchione.